Reto Zürcher übernimmt Geschäftsführung bei HB-Therm AG

Zum 1. Januar 2012 übernimmt Reto Zürcher, Sohn des bisherigen CEO Hans Peter Zürcher, die Geschäftsführung der HB-Therm AG in der Schweiz sowie der HB-Therm S.A.S. in Frankreich. Hans Peter Zürcher zieht sich zum gleichen Datum aus dem operativen Geschäft zurück und stellt sich als Verwaltungsratspräsident neuen Aufgaben. Wie Reto Zürcher die verantwortungsvolle Aufgabe anpacken will und wie positiv Hans Peter Zürcher den Wechsel an der Spitze von HB-Therm sieht, zeigt das nachfolgende Interview.


Frage an Hans Peter Zürcher: Warum geben Sie gerade zum jetzigen Zeitpunkt die Führung Ihres Unternehmens an die Nachfolgegeneration ab?

Antwort: Die frühzeitige Nachfolgeregelung ist eine der wichtigsten Aufgaben eines Familienunternehmers. Es geht ja nicht nur darum, ein funktionierendes und Gewinn erwirtschaftendes Unternehmen wie HB-Therm weiterzuführen, sondern vor allem darum, neue Ideen zu entwickeln, voranzutreiben und erfolgreich umzusetzen. Sich in ökonomisch turbulenten Zeiten dieser für die Zukunft entscheidenden Herausforderung zu stellen, erfordert jugendliche Dynamik und Schaffenskraft. HB-Therm habe ich im Jahre 1997 im Rahmen eines MBO von der Firma Grossenbacher Unternehmungen AG übernommen, also ebenfalls in einem wirtschaftlich eher unsicheren Umfeld. Mit der Übernahme fokussierten wir uns konsequent auf die Temperiertechnik. Eine Entscheidung, die sich als sehr wichtig und richtig für den weiteren Fortgang des Unternehmens herausgestellt hat. Die HB-Therm AG gehört heute mit einem Umsatz von rund 35 Millionen CHF, 100 Mitarbeitern, Tochtergesellschaften in Deutschland, Frankreich und Japan und über 40 weiteren Landesvertretungen zu den führenden international tätigen Unternehmen in diesem Bereich.



Bild: (v.l.) Reto Zürcher, Hans Peter Zürcher


Frage an Reto Zürcher: Wie ist HB-Therm für die Zukunft aufgestellt und werden Sie als neuer CEO auch neue Wege beschreiten?

Antwort: Die Übernahme der Geschäftsführung von HB-Therm stellt für mich eine grosse Herausforderung dar. HB-Therm steht für innovative und qualitativ hochwertige Temperiertechnik. Mit einem top motivierten Team werden wir uns auch in Zukunft nach diesen strategischen Erfolgsfaktoren ausrichten. Darauf aufbauend bieten sich heute sehr interessante Innovationen, etwa im Bereich der Informationstechnologie. Die Entwicklung der HB-Therm Temperiergeräte in den letzten Jahren ist ein gutes Beispiel dafür. Wir sagen nicht nur, dass unsere Temperiergeräte „Exciting Technology“ beinhalten, das können wir auch beweisen. Eine solch anspruchsvolle Technik auf so engem Raum unterzubringen, ist eine Herausforderung, der sich HB-Therm immer wieder erfolgreich gestellt hat. Das hat uns in eine internationale Vorreiterposition auf den Märkten gebracht, die es zu erhalten gilt. Nehmen Sie zum Beispiel die Series 5: Hier ist die Kombination der technischen Features absolut einzigartig. Wo sonst finden Sie so viele Innovationen in einem Gerät, die sowohl Wartungskosten reduzieren und gleichzeitig die Energieeffizienz steigern? Ich denke hier an die vollautomatische Prozessüberwachung, die Durchflussmessung mit Ultraschall, die verkalkungs- und druckschlagfreie Kühlung, den geschlossenen Medienkreislauf ohne Sauerstoffkontakt, sowie die Möglichkeiten zur Aufzeichnung von Istdaten und deren grafische Auswertungen. Das alles reduziert die Betriebskosten nachhaltig und hilft, den Spritzgussprozess unter Kontrolle zu halten. Mit dieser aktuellen Serie, aber auch mit unseren Modulgeräten, die sich gemeinsam steuern und bedienen lassen, unseren externen Durchflussmessern sowie den Wasseraufbereitungs- und Reinigungsgeräten Treat und Clean haben wir ein typisches „Swiss made“-Produktprogramm, das überzeugt. Die Arbeit meines Vaters betreffend den Auf- und Ausbau des Unternehmens ist sehr beeindruckend, insbesondere auch weil die finanziellen Mittel für Entwicklungen und Investitionen laufend erarbeitet werden mussten. Die HB-Therm AG ist jährlich durchschnittlich um 10 % gewachsen und steht heute mit ihren innovativen Produkten technologisch einzigartig da. Damit ist ein grosser Spielraum für die Zukunft offen, den wir mit leistungsfähigen, langlebigen und innovativen neuen Produkten füllen werden. Ganz der Tradition verpflichtet und damit auch immer offen für Neues.


Frage an Reto Zürcher: Woher kommt eigentlich Ihre Affinität zum Unternehmen und zur Technik?

Antwort: Natürlich zu allererst aus meinem Elternhaus. Ich bin ja praktisch seit 32 Jahren mit der Technik gross geworden. Da lag es nahe, auch eine technische Wissenschaft zu studieren. Das habe ich mit dem Studiengang Informationstechnologie und Elektrotechnik an der eidgenössischen technischen Hochschule in Zürich (ETH) auch getan. Den Master habe ich dann am Imperial College in London abgeschlossen. Nach fünf Jahren Berufserfahrung konnte ich noch das berufsbegleitende Studium zum Technologieunternehmer an der Hochschule St. Gallen (HSG) absolvieren, um auch die notwendigen unternehmerischen Fähigkeiten, die man für einen solchen Job braucht, zu erwerben. Sie sehen also: Es gibt durchaus Parallelen in meiner eigenen Entwicklung und der von HB-Therm. Beide sind von Zielstrebigkeit und Geradlinigkeit geprägt. Verschiedene Studienjobs brachten mich beispielsweise immer wieder in die Produktion bei HB-Therm. 2008 bin ich dann wirklich ins Unternehmen eingestiegen. Zunächst war ich in der Technologieentwicklung und danach als Area Sales Manager im Verkauf tätig. Ich denke, dass damit das notwendige Praxiswissen vorhanden ist, um diese verantwortungsvolle Position übernehmen zu können. Ich freue mich, mit einem eingespielten Team von qualifizierten und motivierten Mitarbeitern zusammenarbeiten zu dürfen, denn darauf basiert schlussendlich die Erfolgsgeschichte von HB-Therm. Ich werde weiterhin aktiv in der Entwicklung von Produkten mitarbeiten, um so die spannende Technologieentwicklung hautnah miterleben zu können. Auch den Verkauf werde ich nicht ganz abgeben, um die Nähe zu den Kunden zu behalten und den Markt zu spüren. Den einen oder anderen Tipp werde ich mir aber auch bei meinem Vater holen, denn nur so werden wir es schaffen, einen der Grundwerte unserer Unternehmensphilosophie in die Zukunft zu transferieren: Die Kontinuität von HB-Therm.



Bild: HB-Therm Team der Schweiz



Die Fragen wurden gestellt von:
Uwe Becker, freier Journalist, UBCOM Kommunikationsmanagement, www.ubcom.cc